记者近日从中铁置业华南公司了解到，在粤港澳大湾区建设热潮澎湃、海南自贸港发展活力彰显的热土上，该公司工会近3年来以“攻坚破冰”“强基争先”“实干创优”三大行动为牵引，将劳动竞赛的赛场延伸至业务攻坚最前沿中博策略，让比拼劲头融入企业发展各环节，蹚出了一条“以赛促干、以赛提质、以赛创效”的特色发展之路，让劳动价值在推动企业高质量发展中充分彰显。
2025年中博策略，紧扣中铁置业集团“建功十四五 奋进新征程”劳动竞赛整体安排，华南公司立足“粤港澳大湾区+海南自贸港”双核布局，把竞赛焦点精准锁定市场开发、营销去化、运营交付、资产盘活、成本管控、设计创效6大核心领域，让每一场竞赛都成为破解发展难题的“突破口”、激发团队活力的“动力源”。
劳动竞赛要落地见效，完善机制是关键支撑。该公司构建起“组织—考核—激励”闭环体系，让竞赛不走过场、更有温度。将竞赛指标细化为15项经营指标、25项专项任务，纳入领导班子、部门及项目三级考核，实行“季度考核+年度总评”，考核结果直接与绩效薪酬、干部任用挂钩，鲜明的“以实绩论英雄”导向，让实干者有舞台、有奔头。
此外，该公司还用心做好职工关怀，设立专项奖励表彰竞赛优胜集体与个人，开展“华南先锋”选树活动，宣传职工典型事迹；推进食堂升级、体检优化、休假保障等“10件民生实事”，将职工满意度提升至90%以上，实现“全员参与竞赛、全员共享成果”。
如今，劳动竞赛已成为中铁置业华南公司高质量发展的“强引擎”，该公司党委书记、董事李谦表示：“未来将持续优化劳动竞赛机制，在数字化营销、轻资产拓展等新领域开辟专项赛道，让劳动竞赛的热潮持续涌动，以劳动者的担当与智慧中博策略，为中铁置业集团平稳健康发展、为粤港澳大湾区和海南自贸港建设贡献更多‘华南力量’，让劳动创造价值的主旋律在高质量发展征程中愈发响亮。”（工人日报客户端记者 刘静 通讯员 刘思思）
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